本次QC小组活动共14个小组参赛，在抽签决定顺序后，各小组讲解员通过PPT形式从选题理由、现状调查、原因风险、对策实施、效果评价、巩固措施、总结评价等方面进行汇报。在完成讲解后，大赛评委进行现场打分。

在精彩纷呈的讲解展示后，4支获奖队伍脱颖而出。

▲“QC实验室STD小组-检验用对照品的规范化和精细化管理”获得一等奖，该小组通过对照品精细化管理建立出入库电子台账，保障了安全库存及效期监测，建立标定程序及溶液再利用，使对照品采购费用降低50％。

▲“原料药安全环保部-污水处理系统提升项目”获得二等奖，该小组通过药剂配比实验、最佳pH值实验、反应时间实验对工艺进行优化，使污水处理系统处理能力提升27.8%。

▲“原料药技术部-***工艺开发”获得三等奖，该小组通过自主开发，对缩合、还原、环合、粗品、精制等工艺进行分析、重现、调整，使项目实现产业化，总质量收率提高63％，且有效地降低了生产成本。

▲“QA部质量改进组-优化变更控制的管理流程”获得三等奖，该小组通过对变更流程进行优化，使变更评估更准确完整、变更行动跟踪更清晰明了，从而达到变更申请人发起变更时实现“最多跑一次”，为变更管理工作提供了行之有效的解决方法。

活动最后，公司总经理李力对本次QC小组活动作总结点评。

首先，李总充分肯定了各参赛小组在本次活动中取得的项目成果，各参赛小组的选题均以寻找解决问题的最优解为出发点，从实际问题出发，为公司献计献策，很好地诠释了QC小组活动的意义和价值。

同时，李总也表示，QC小组活动本质上是一种创新的活动，既体现了参与人员开展问题攻关时的责任担当和团队协作精神，又能够凝聚集体智慧，协同组织力量转换成企业的商业价值，有助于企业持之以恒地降本增效，创造良好的经济效益。

最后，他希望QC小组活动能够形成常态化长效机制，并鼓励公司全员积极参与，开动脑筋发现问题、解决问题，争优“质”胜，实干创效，为公司高质量可持续发展注入活力。